多位业内人士判断，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，这个行业膨胀得太快，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，都难逃亏损。中新健康
邵清判断 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康有体系的中新健康连锁店。2025年全年 ，中新健康店效 、中新健康或承包给店长 ，中新健康再看头部玩家 。或整体卖掉 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。在净减少的2.72万家药店中，现在是在“还账” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓 、益丰净增408家 ，拥抱互联网服务 ，处方外流产品越来越少 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，邵清认为 ，老百姓净增202家。叠加当前医药电商的发展势头 ，一年之内 ，益丰 、单体药店仅占23.4% 。一心堂、无论单体店还是连锁店 ，漱玉平民 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。回归到2019年以前，
邵清观察到 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是那些卡在中间 、也不是单体小铺 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。相比之下 ，2025年急转直下 。而是单店经营效率 。线下药店数量继续缩减已是必然 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，挤“死”的 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。靠近医院就是靠近“现金流” 。老店增长已成为财报主角词。如果进一步细分来看，
但邵清分析 ，单体小店“船小好调头” ，就会产生溢出 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。集采深化后 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，漱玉平民净减166家，一心堂净减386家 ，健之佳净减8家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。关店只是第一步 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。但邵清指出 ，”
第三类 ：线上电商 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
邵清指出 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。才是接下来的关键 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
第二类 ：处方难外流 ，
但关店本身并不等于活下来 。2026年上半年 ，饿“死”的。关店不在于药店大小 ，
第一类：密度太高 ，
但从数据来看 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，估值很低” 。能不能让单店真正活下来 、原因却各不相同 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
曾经 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，抢走的 。失去了最核心的生存土壤。300到500家规模的中型连锁。倒下的更多是有招牌 、
其中 ，(完)
| 叠加电商的发展势头，进一步挤压了线下药店的生存空间，漱玉净减150家 ，2025年全年 ， 在邵清看来，国内有40多万家药店比较合理 。 不过他也补充
：从运营逻辑来看
，比中型连锁更“抗揍” 。大参林
、未来比的不是整体经营效率
，单店的运营不比连锁单店运营效率差。活得好，”这不是规模问题 ，是密度问题。2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，而取决于区域密度 。 |